广告的商业模式越往下走，对于很多不是超大聚合式平台来说，会越来越难了。　　2006年，杨国强迈出了全国扩张的第一步。牺牲陪伴家人的时间，牺牲无数个周末在公司996，杨宁说他陪着第二家公司的CEO开发了不下5款游戏，作为技术合伙人既要管理公司十几名技术，还要花70%的精力写代码，最后却因承诺的期权未兑现的原因心寒离开。对于短视频创业者而言，无疑变现是最重要的一个课题，脱胎于YouTube的MCN模式其实也是创业者们谋求商业化考量的结果。

　　这三位不是初出茅庐的90后创业者，而是平均年龄45岁的中年大叔。如果只是一味地吊起消费者的胃口，会使一部分消费者失去耐心，给其他竞争者有可趁之机。　　原来聪明如雷军当时已经预料到要过冬了。　　当时，公司的全部成本主要分为两块：占据最大成本的是租车和租牌照的费用，而运营费用则是第二大成本。

　　苏奎说，小蓝的遭遇并非美国城市对中国企业的歧视。”杨宁说，CEO却回答：“我年纪这么大了，不创业还能做什么?再去别的公司工作也没什么我能做的事情啊，而且万一别人问起来怎么办?”　　年龄的焦虑和放不下身段是许多创业公司创始人想要继续创业的原因之一。”　　但最后，我还是只有我自己。王功权也明白“靠自学成才究竟要付出代价，能够投出成功的项目，纯属撞大运”。